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10小时掌握职业发展通道设计的硬核技能，通过人才晋升标准解决
10小时掌握由岗位价值评估到职等职级设计的核心技能
12 小时掌握『海氏』『美世」两种岗位价值评估方法
12小时轻松掌握3大核心技能！
12小时掌握运用动态薪酬激活组织，激励人才的核心技能！
10小时掌握任职资格标准、人才画像两项核心技能！
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10小时搞定薪酬管理体系两大核心技能！
12小时掌握定岗定编定员的工具与方法，掌握人力资源管理的技能
12小时掌握技术研发人员绩效与薪酬激励体系设计的硬核技能
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10小时搞定薪酬管理体系两大核心技能！
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12小时全面掌握打造组织文化力，企业文化价值观体系建设的核心
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12小时掌握提升人效，驱动组织能力发展的核心技能
真实企业实践+小组共创+教练纠偏
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8小时掌握基于岗位的薪等薪基表的设计
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12 小时掌握『海氏』『美世」两种岗位价值评估方法
12 小时掌握两大核心技能，胜任力特征模型构建与结构化面试！
12小时掌握提升人才竞争力，激活组织发展的核心技能！
1次共创营搞定薪酬管理三项核心技能
