本地化已经是趋势，既可以节约成本，有可以减少人员流动。可以委托当地机构，也可以找在北京的当地人，合同更不是问题，很多人才服务公司都可以给我们帮助。

有两种可能性。第一如果项目没有那么多，那么建议项目负责人在总部招聘，签合同，在北京面试上社保。再由他作为项目的负责人在当地做管理工作，可以设置工资总额或计划编制来控制在当地的人力成本，由项目负责人对最终结果负责。这些招聘的人可以签合同，找个代理公司在当地上社保。第二，如果项目很多，也可以设立分公司，派分公司总经理。原则是负责人一定派过去。下面的人可以由负责人负责。