你好，首先要有晋级的评判标准和制度，让员工有依据和参照。其次，职级晋升本来就是一种竞争，尤其是规模比较大，同岗位比较多的情况下，更需要设定评级标准，制定符合本企业的职级体系。一般情况下，职级晋升需要从岗位说明书开始梳理，提取业务活动库，进而制定晋级标准，相关的内容和晋级程序。为公平，公正，合理有效，需要做职级评审，让参加晋级的人员做晋级答辩。建议根据公司的性质和不同岗位的具体情况来制定晋升标准。