企业培训一定要跟企业的战略目标和员工岗位要求相结合，培训的目的最终是要改善和实现绩效目标。而业务运营目标的实现很大程度上取决于各部门领导对员工的日常管理和工作过程，因此，企业培训要从各部门负责人遇到的工作问题和难题方面出发，自然能够得到各部门领导的重视。 当然，培训负责人也要不断向领导灌输企业培训特点和实施步骤，去纠正一些领导对培训认识上的误区。