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公司总部的HRD辞职了,现在一位常务副总兼任这个职务,并安排人力资源部做好对年初人力资源规划的在实施中的控制工作,请问专家,我们要从哪几个方面去做人力资源规划的控制?谢谢!
一颗苹果2015-09-16 09:11
1个回答
王大勇
个人认为,比较务实的做法几个方面。一是人员编制方面,二是人工成本方面,三是教育培训方面,四是绩效管理方面!这四个当年比较通用化,而且容易量化管理!
2015-09-16 09:5300