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如何写一份适合小型制造企业的绩效管理方案?
我是一名绩效小白,领导让写一份绩效管理方案,我也写了,可是觉得写的不合适,我很茫然,我来公司今天刚好10天,对公司也不太了解,公司规模不大,40人左右,各部门已经有业绩合同了,领导想把部门到个人的绩效的也做起来,所以让我写,我很苦恼,需要大神们指点?
花花草草2020-05-16 10:40
1个回答
儒思小秘
可暂时用目标管理法辅以行为考核作为初期过渡,就算没有正规的岗位说明书,但某人做什么事肯定还是有些谱的。上级和下级讨论写下级的工作计划,确定下级主要工作和目标,目标达成情况+行为态度做为考核依据。
2020-05-16 10:4200