销售型公司总是要淘汰业绩不好的员工，HR该如何做？

 我是一家销售型公司的人事主管，公司总人数不到五十人，最大的部门是销售部，35人。老板要求每月完成一定的业绩，销售人员人人头上有指标，如果月底完成不了及不合格。会淘汰掉连续两月不开单的员工和三个月来业绩倒数的员工。一到月底，有点人心惶惶的感觉。如果员工月底被淘汰，那么人事部就立即招聘补充，人事部全年招聘无休息。想问一下，如果公司制度是这样的，HR该如何规避公司的法律风险并减少企业损失？

lily09092020-05-19 20:00