公司的每个阶段需要不同定位的人资来支撑，也可以说是配合吧！这取决于公司的发展阶段和老板的管理风格，还有受企业文化的影响。不要太理想化，目前把自己本职的工作做到最佳。多熟悉人资的其他模块内容。毕竟六个模块都同时在一个战略高度去用的话，你可能已经到了总监这个级别了，而且是规模比较大的企业。