绩效伸手是没用的。绩效要出于目的去设置，还要考察行业情况，成熟期的企业和发展期绩效不一样；出于激励和出于成本的目的，绩效不一样。搞清楚你做绩效想要干嘛，再去做绩效。首先自己先去学学工作分析，然后看看书上的方法论，先试做一下。做出来之后再找我们帮忙给建议吧。