1.有时候老板为了装逼，或者为了让你觉得你很受重视，他可能会说一堆牛逼的话，什么国内知名客户，什么三年上市，五年分房，什么都扯。你要判断这是不是他的真需求，很多人就听老板的一面之词就死翘翘了。2.关系户，要注意哪些是老板的关系户，不要随便动利益，刚成立的部门需要的是支持。小公司一般来说遇到最多的问题就是：1、法律法规类问题  1.1解雇问题（老板看不顺眼就要辞退，或者一个月没业绩就辞退）  1.2工伤风险（一般小公司不舍得买五险一金）  1.3三期女工（小企业没钱养）  1.4试用期与合同类问题2、招聘问题   2.1招不来人   2.2留不住人3、成本问题   3.1日常耗材成本（小企业的人事部估计要把行政一起管）   3.2员工薪资（根据28原则，老板都是想把8部分的人给换掉的或者少发钱，这可能会涉及到绩效的问题）   3.3提成/奖金之类的问题。