导提出管理上的建议，提出新的管理方法

我是做人资的，刚进一家新公司（30人左右，科技型），将近一个月了，领导让提出新的管理方法，由于公司规模比较小，之前都是财务兼着人力这一块儿，我除了规范一下各中制度，管理方法上应该怎么提出建议啊？考勤是都打卡，只有三班倒的客服人员进行绩效考核，其他部门没有绩效考核，没有发现什么管理方法在公司提现啊？

安可若宁山2020-06-01 11:00