区域经理管理培训

公司背景，开全国门店连锁，做手机配件。培训对象，从优秀店长里面刚刚晋升的十个区域经理，业绩优秀，管理经验不足，准备在他们来总部开会期间，让我给他们讲一节管理方面的课程，一个小时左右，主题不限，我有点茫然，跟区域经理做了初步沟通，基本上现状就是，他们对管理知识一无所知，对未来的工作也充满迷茫，那么第一节管理课，我讲哪个方面比较好呢，从哪里入手能让他们有所得呢？

lily09092020-06-03 11:00