如何让老板重视人事岗位的存在？

    目前在职的是一家50人的小公司，是从十几个人的小团队做起来的，之前都是老板自己带人、管人。人事这块只有前台兼职做招聘，其他薪酬、考勤全是老板自己在做，培训等其他模块完全没有人做。后期不知道什么原因开始认为需要人事的存在协助管理，但是过程中一遇到来自老员工的阻力，之前管理上的固定思维就开始作祟，无限怀疑自己怀疑人事部的存在，并延缓工作的进行。而人事所有的工作都是很难一下子立竿见影的，那如何才能说服老板人事工作的重要性和必要性呢？还是只能慢慢等着？

lucywawa2020-06-06 17:40