我也在小公司呆过，其实虽然小公司公司量体比较小，对于人事岗位来说没有人带全凭自己摸索，全板块接触，就看个人的能力和自己的定位了，我给你的建议是：行政版块的话，现做一些基本制度（一个一个慢慢推行）慢慢约束规范员工行为，在结合一些团建活动，生日聚餐，文化墙等表面形式，提升员工的对公司满意度，在人事方面，可以买些专业的针对小微企业人力资源管理的书籍去系统学习，结合公司实际情况去应用，把人力方面的架构先搭建起来（通过流程，表格，管理办法）后期在根据公司实际反应情况再去调整，在这个阶段，提升自己的专业程度。研究怎样提升保持员工对公司的满意度和粘性是就是这个岗位需要考虑的问题，