老师好，我们正在做部门岗位说明书梳理，有些工作需要责任到岗，请问岗位分析谁来做？ 是招聘与配置人员做，以便于完成部门招聘与配置?还是薪酬绩效人员做，以便于进行考核？人员调配、晋升、降职、轮换、解雇工作谁来做？职业生涯规划谁来做？ 招聘培训主管还是薪酬绩效主管，各岗位调配应该是招聘配置版块吧，但是涉及涉及的升降职和薪资变动呀？

是西不是东2015-09-17 14:06