分钱分权分名，激励三大抓手

跟基层员工谈金钱，跟中层员工谈理想，跟高层员工谈未来。那90后是基层员工还是高层员工，我见过95后员工已经做到副总了，薪资待遇早在30万元以上了，

工资是最好的激励，如果实在工资没有竞争力，那就公司的工作氛围搞好点，员工培训多做点，让员工能够在公司学到东西

我国传统文化崇尚集体主义精神，社会成员对所在集体有了归属感、被其他成员认可才会有安全感，但90后员工自我意识强、追求个人价值、情绪稳定性差的特性不利于他们融入集体。 企业应创造良好的人际关系氛围，尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择，懂得欣赏他们思想新颖、敢于创新等优点，帮助他们提高处理人际关系的能力，积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好和志向安排他们的工作岗位，充分激发他们的潜能，让他们感受到被重视、被信任，从而产生责任心和参与感，集体的向心凝聚力就会增强。 想了解更多，请关注公众号【HR知识汇】