23个回答

• 照亮你的小眼睛

  业务不熟悉、mapping没做好

  2023-02-14 11:1800

• 照亮你的小眼睛

  ，

  2023-02-14 11:1800

• 合家欢

  业务不熟悉、mapping没做好

  2023-01-30 20:1800

• 用户1668060116

  有时间的时候做好任职资格体系建设，运用到面试评价表中，并严格要求面试官填写。

  2023-01-03 17:0300

• 用户1668060116

  如果你是部门负责人，要注重底下专员的考核平衡性，既要考核及时性、数量，也要考核试用期离职率、背调有效性，既保量也保质

  2023-01-03 17:0300

• 用户1668060116

  做好招聘需求分析，从是否需要招人，到需要找几个人、什么样的人、什么时候要，帮助业务部门理清需求

  2023-01-03 17:0100

• 用户1668060116

  争取组织对招聘的重视，有严格的招聘权责并有效执行，让高层管理者参与到尽可能多的招聘工作中来。

  2023-01-03 17:0000

• 用户1668060116

  做好自己力所能及的雇主品牌建设，比方说面试体验，入职体验

  2023-01-03 17:0000

• 用户1668060116

  掌握行为面试法、结构化面试，通过同行关系做好背调

  2023-01-03 16:5900

• 用户1668060116

  知道自己公司处于什么发展阶段，不选最好的，只选最对的

  2023-01-03 16:5800

• 用户1668060116

  渠道为王

  2023-01-03 16:5600

• 春春子～～

  有没有定义以下几个问题：①哪里出现了问题导致需要招人？②这个问题是怎么产生的？③以现有资源可以解决吗？④只能通过招人解决的话，应该招一个什么样的人？

  2022-12-20 13:1700

• 用户1645598200

  什么原因导致招聘不成功呢？

  2022-12-13 11:3400

• 用户1651998549

  内推加猎聘

  2022-09-18 23:2600

• 照亮你的小眼睛

  ，。

  2022-09-15 17:3700