在实际操作中，标杆岗位选择有三个原则： 1、够用（过多就起不到精简的作用，过少的话非标杆岗位就很难对级、有些岗位价值就不能得到很好的入级）； 2、好用（最好是岗位要求和任职者高度吻合）； 3、适用（标杆岗位一定要能够代表所有的岗位，并能在岗位之间进行横向比较）。 对于第一次做岗位价值评估的组织者来说，可以参考下面的公式来选择评估岗位的数量，这种方法对所有的岗位给出了一个量化的标准，比较容易参考。 想了解更多，请关注公众号【HR知识汇】