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HRBP专业提升与转型
具体有哪些内容,具体有哪些方法。
学习永无止境2021-04-03 09:55
1个回答
杨贵妃5976
HRBP能力素质模型 指标1:价值观,认同集团核心价值观 指标2:意愿,本人有意愿从事HRBP的工作,如果是HR背景,愿意往HRBP综合管理方向发展,如果是业务背景,则愿意从事HR管理工作 指标3:经验和成果要求。HR至少三年以上大中型企业HR管理经验,至少对一个模块精通,而非HR背景在集团业务部门工作三年以上,属于集团骨干员工 指标4:能力要求,包括业务理解和解码能力,HR专业能力,咨询建议能力,推动/总结能力,人际理解与沟通能力,团队管理能力 HRBP能力素质模型模型和培新清单来看,体现了HRBP的 2个关键特征 1)专业为本。至少精通一个模块,不仅仅工作中使用这个模块知识去解决问题,而且意味着精通的涵义和标准。 2)跨界学习。除了HR知识,对战略,业务,变革管理,项目管理,质量管理等有相当的高水平要求。 想了解更多,请关注公众号【HR知识汇】
2021-05-20 11:1000