薪酬的目的是价值匹配，拟为公司创造价值，公司给钱你，建议从价值创造方面入手。

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职责、职位、知识、学历、经验、技能、人脉资源、公共关系等

需要从外部环境，外部市场，企业发展阶段，企业赢利能力和水平，企业薪酬定位，企业支付能力和老板的思想。

1、为什么支付薪酬为职责、职位、知识、学历、经验、技能、人脉资源、公共关系等方面哪些方面支付薪资？ 2、企业处于工厂阶段、公司阶段、还是集团型阶段？ 3、企业处于行业竞争的什么地位，是追随战略，还是引领阶段， 4、企业的支付能力，是处于投资阶段，还是盈收阶段、

1、为什么支付薪酬为职责、职位、知识、学历、经验、技能、人脉资源、公共关系等方面哪些方面支付薪资？ 2、企业处于工厂阶段、公司阶段、还是集团型阶段？ 3、企业处于行业竞争的什么地位，是追随战略，还是引领阶段

1、为什么支付薪酬为职责、职位、知识、学历、经验、技能、人脉资源、公共关系等方面哪些方面支付薪资？ 2、企业处于工厂阶段、公司阶段、还是集团型阶段？

为职责、职位、知识、学历、经验、技能、人脉资源、公共关系等方面哪些方面支付薪资？