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如何对生产企业组织架构进行调整?企业战略目标如何确
如何对生产企业组织架构进行调整?企业战略目标如何确?
用户16323984212021-09-23 19:59
7个回答
1619427673
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构
2021-11-22 00:1000
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构。总经理室领导下的职能部门负责制,即总经理室、生产管理中心、市场营销中心、财务管理中心、人事行政中心,
2021-10-07 13:3000
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构。总经理室领导下的职能部门负责制
2021-10-07 13:2900
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构。总经理室领导下的职能部门负责制
2021-10-07 13:2900
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构。总经理室领导下的职能部门负责制
2021-10-07 13:2900
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。以客户为中心,以市场为导向,以奋斗者为宗旨,构建基于目标达成的组织架构。
2021-10-07 13:2800
钱江潮
企业管理的5要素,生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、物料管理。
2021-10-07 13:2700