15个回答

• 大演说家

  轮岗

  2022-05-30 10:1800

• 用户1616825414

  组织参与销售会议 销售数据的分析 跟着去跑业务

  2022-05-17 15:1000

• 用户1651998549

  参加会议和销售数据分析，业务诊断

  2022-05-16 22:2100

• xuzhang1978

  参加各类销售部门会议、展会、所有政策制定、个人目标制定等

  2022-01-11 14:3000

• 彦霞

  了解部门的管理和运营模式，参与制度制定、绩效激励等制定。否则脱离业务实际的人事管理是不能落地的

  2022-01-11 11:3300

• xuzhang1978

  参与制度制定、会议、激励体系设计、流程设计、考核及预算，会渐渐了解业务及销售管理模式。

  2022-01-05 14:5300

• 用户1598074157

  建议可跟进及参与至销售人员的销售过程

  2022-01-04 17:4700

• 1619427673

  制度学习、业务人员沟通、参与方案设计等等

  2021-12-29 19:0000

• 惜时

  按时

  2021-10-11 21:4100

• 秋明

  从业务里选拔培养HRBP

  2021-10-11 21:0000

• 欢乐马1619679995

  核心还是要与业务部门沟通 先做了解 从下到上依次沟通

  2021-10-11 14:2200

• 用户1632404810

  1、业务流程学习，2、业务存在的问题进行了解，3、有可能需要与业务人员一起拜访客户，近距离观查业务谈判。4、了解并学习营销的知识、技能。5、了解学习各项法律法规。6、了解学习各项心理学、人际学和营销学。

  2021-10-11 14:1911

• 钱江潮

  这个有点难度

  2021-10-11 08:2600

• 钱江潮

  先从每个岗位的工作内容着手，了解工作岗位的目标计划任务结果，哪些是达成目标的关键因素，销售部门有前台、中台、后台，直接与销售目标达成关联的，直接与产品交付关联的，直接与售后服务关联的，直接与客户维护服务的，直接与销售回款与订单计划等关联的，了解每到环节的每个关键点。

  2021-10-11 08:2511

• 钱江潮

  目标计划行动结果

  2021-10-11 08:1200