项目型企业如何进行实施绩效考核?

公司老板是大销售，后台基本都是负责落地项目的员工。目前工资采用基本工资+绩效工资（工时制，按照项目的贡献的时长计算，有一个保底工时）。但是从战略角度，这样对于公司的发展没有起到多大的作用，故绩效考核调整的方向是应该如何调整?比如考核的项目等方向如何调整

儒思用户14942184072021-11-07 09:28