提前准备，做好记录和反馈

提前准备，做好记录和反馈

1.把握住你要谈的核心，是表扬还是批评整改。特别是整改，整个立场要坚定，不要被带跑偏。2.你是绩效面谈的主人，要把节奏控制好，如果怕节奏乱可以提前把面谈的表扬或者改进的框架按照123点写出来。3.谈之前，就要吹风，让他知道今天谈是为了改进还是表扬，不要让他懵圈进来，掀桌子走人，或者得意忘形。4.不管是表扬还是批评，一定都要有正负面的反馈和改进意见，要客观说事情，不要以你的感受为标准，最好有数据佐证。5.你们是一个战队的，你有义务帮助他越来越好，所以语言不要带埋怨情绪，就事论事一起整改，不要伤了感情又实现不了面谈意义