1.如果是针对刚入职的新员工：可以做入职培训、跟公司同事或客户介绍这个岗位这个人的存在、跟利益相关岗位的同事说明这个岗位存在的必要性、把他介绍给可以帮助他工作的关键人员、前期给他一些可完成的目标、一定时间做入职评价；如果是做了一定时间，被证明有些能力的人：做好收获愉悦和兴趣愉悦