优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
任职的公司处于创业阶段,是一家以软件开发销售为主,数据服务为辅的公司。目前公司规模较小,只有50多个人,行政人事全是我一个人。公司即将获得首轮融资,在这段时间、融资后人力资源部该如何安排及开展工作?求指点!
Mickey2015-09-29 15:51
1个回答
仲理峰
你好,融资后的首要任务应该是人才引进。建议与主管和老板重复讨论,确认招聘方案,吸引适合公司发展的优秀人才。
2015-10-08 11:2200