您好，在人力资源领域，没有人员调动机制和人员超编机制。有的是根据公司战略进行人力资源的规划：通俗的讲会牵涉到为了达成公司不同阶段的目标，需要什么组织架构，需要设什么样的岗位，接下来是岗位上需要什么样的人，说到这里，我想你理解的调动也好，超编也好，都归于适岗适才这一人力资源重要工作目标中的具体任务。