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公司引进任职资格管理体系,对报名评级的人员要求必须参加培训和考试,但是有的同事因个人原因不参加培训,有的同事因出差也不能参加培训,实际上坚持参加培训的员工很少,考试大家倒是基本都参加。请问专家,如果不严格管理培训环节,是否可以认为就没有完整的任职资格体系? 有什么办法能让大家参加统一培训,严格按照流程参加资格认定呢?
深秋2015-10-14 15:13
1个回答
贺蕊
你好,一套完整的任职资格体系需要有行之有效的配套制度和流程。这样的管理体系一定要得到高层的大力支持,中层的鼎力合作,绝不是人力一个部门的孤军作战,只有至上而下的宣灌,才能让员工真正重视,并充分参与。
2015-10-15 10:1200