你好，留住员工首先就要激活员工，建议有以下几点：一.激励性的薪酬设计：保护强者利益让多劳者多得，拉开贫富差距，销售就应该有优胜劣汰；二.导入绩效考核：要什么考核什么，考核什么得到什么，良好的考核机制能快速提高50%的工作效率。三.培训激励体制：尤其是早会、夕会、会会后的导入，让销售人员积极参与，激活斗志，才能长期受益。