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公司行业:智能手机一级代理商(省公司直控) 因老板对中层管理能力不满,今年要求人力资源部进行大规模校招。10名管理培训生的指标。 目前人员即将到位,但是由于我个人专业能力不足,还不能制定合理的管培生培养计划,求指导!紧急紧急求助。
miki2015-10-22 14:29
1个回答
李琳
可以先从制定轮岗计划开始,进行为期一年或者两年的培养,还需根据公司情况,明确淘汰原则和退出机制。
2015-10-24 09:2800