您好！做好此事要做到如下几点：1、组织保障：推行绩效管理是一把手工程，要成立以一把手为首的绩效管理项目小组，并召开项目启动会；2、思想保障：要对全体员工，至少各级管理人员进行培训，让大家知道绩效管理是管理工具，是协助它们管理的。3、体系保障：HR作为绩效体系的专业支持人员，要确保通过体系调动大家积极性，不能因考核让大家收入少了，而是员工和老板收入都高了！