你好。绩效面谈首先要明确面谈的目的和要达到的目标。面谈前应做好准备，比如该员工近期的工作情况，绩效表现，改进的建议和措施，最好事前做好结构化的面谈提纲，另外，面谈的时间要提前确定，在面谈中要先肯定成绩，多引导员工自述，然后提出改进计划，一起达成最终的考核计划和目标，切记要注意倾听和照顾员工的情绪，这样才能保证面谈的效果。