我司2015年6月组建，组建初期，薪资定额是根据老板说的。并没有完成的体系，现在随着人员的扩大，作为人资的我，已经不知道如何去对新员工进行定位，及转正后的工资该如何设定，我也无从下手。现在企业新进员工的薪酬，都是部门经理定的。该如何去改变这种局面？

你说我听2015-10-27 13:53