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您好,我公司成立五年了,以前一直没有做过绩效考核,最近公司发展比较稳定,所以建立了一套绩效考核制度准备推行绩效考核,但各部门经理并不配合,绩效考核迟迟不能落实,请问我们人资部要怎么推行绩效考核呢?谢谢!
人生海海2015-05-19 10:28
3个回答
阿喀
公司人事制度变更各个业务部门不支持貌似很多。可以开说明会,加以宣传,使业务部门理解到做考核有助于公司和个人的发展。
2015-05-23 15:2600
丘磐
绩效考核两张皮的问题,可能有如下原因:1、老板不重视;2、部门绩效考核方案的产生没有吸收直线经理的意见,沟通不够;3、对绩效与奖金挂钩的分配办法和具体比例宣传不够。您考虑一下,是什么原因,然后有的放矢的开展工作。
2015-05-21 13:5100
丘磐
录音
2015-05-19 14:0200