老师好！我公司是事业部制组织结构，每个事业部在不同地区有分公司，我所在的事业部领导层变动较频繁，最近一分公司主管通过竞聘升任事业部分管总经理职位，又通过外部招聘招进来一位分管副总经理，此分管副总上任后，事业部内部一批工作业绩很好的老员工产生了不满情绪，甚至消极怠工，请问招聘管理职位时，怎样避免因外部招聘引起的此类问题呢？

樱桃2015-05-20 11:36