你好！贵公司对全部员工都是每月进行绩效考核吗？还是仅针对销售部门的员工？对于业务类、营销类的基层人员，可以按月考核，但其他岗位一般来讲，考核周期过短会增加管理成本同时让员工更加注重短期行为，所以对于管理人员考核周期可以设置为季度，如果是中高层管理者也可以设置为半年度，这样可以使管理者的行为与公司的战略和经营目标相结合，但弊端是不利于对这些人日常行为态度进行考量。所以考核周期的设定，既要考虑到职位的不同，又要考虑到考核指标的设置，还要考虑到绩效管理的效果，不能一刀切。