你好。建议你先做一下制度的梳理和分析。分析制度无法执行的主客观原因，并根据企业目前情况提出改进的建议和措施，在此基础上，与领导充分沟通、协调，取得领导的支持和授权，然后按部就班的对各项制度进行修订或编制。在制度制定过程中，建议随时与领导和业务部门负责人沟通、确认，否则，最后还是难以落实，不了了之。