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各位老师好,有没对管理层绩效考方案,拿他们50%的分数来让下属进行不记名方式进行评分,要把权重做出来,有没有方案啊,急急
张香香2015-06-16 13:20
2个回答
张香香
谢谢老师,老师,我不是学人力资源的,现做高级行政主管,领导想让我当人事经理,我要从哪方面开始学习,入手?
2015-07-08 09:0900
杨成福
对于你这种情况,因为是不记名的所以无法具体到个人同时权重就没有办法细分,但是针对你们公司只对管理层采取考核要拿出50%的权重进行360满意度打分(你们公司只涉及下属)。针对这种情况提供两个建议仅供参考:1、可根据部门进行划分,将所直接负责部门分为一组取平均分后*权重为30%,协管部门取平均分后*20%,对于只负责一个部门或者业务系统的,可根据业务经理(主管)30% ,业务助理(员工)20%。2、企业在设置薪酬体系时都会与绩效考核制度相匹配,可以按照岗位的类别的不同进行分类统计然后按直接或间接管理的情况赋予权重即可,如果领导只负责一个类别的员工,可以在职级上人为的划分一下也行。
2015-06-16 17:0600