你好。建议你梳理、分析岗位说明书，提炼绩效指标并设置指标权重，可以用目标管理法设定每月最低任务指标，超出完成部分按多少比例计提。建议设置防火墙，就是如果出现安全或重大质量问题，要扣分扣减工资。建议与生产部管理人员充分沟通，制定并确认考核制度和方式，并试行后进行改善，不断优化。

考核生产一线员工为主，加班计件，怎么考核定指标。谢谢

你应该问得具体些，生产型的企业具体业务是什么？考核是全员做还是只针对部分人员