儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
企业刚刚起步,培训应该怎么做?什么方法?步骤?
Avis.Wang2015-07-08 22:30
1个回答
贺蕊
你好,培训一般要从培训需求做起,需求分析后才可以针对性的安排培训课程。培训方式方法也很多,可以培养企业内训师,也可以请外部培训师做培训,也可以采用师带徒的技术培训,抑或网络培训。总之,需求分析是第一步,然后要做好培训预算,这些需要与你们老板确认的。这网站有孟蕊老师的培训课程,非常专业,系统。建议你看一下学习一下。
2015-07-09 11:4500
下载APP才能使用此功能哦!