57个回答

• 范

  嗯

  2018-07-01 18:1200

• 范

  大公司又

  2018-07-01 18:0500

• 儒思用户1514188105

  大公司才做这个，小公司排斥这东西

  2018-07-01 11:3700

• LiDan-HRBP

  首先要确认下你们公司的规模，大公司和小公司的岗位评估方法不一样的，大公司尽量具体，小公司重在维护企业内部薪酬的公平

  2018-06-29 13:5600

• 梦龙

  ^_^

  2017-11-26 16:1400

• 茵茵zyy

  一两句怎么说的明白啊，岗位分析是个大课题

  2017-08-18 17:2700

• けいちゃん

  同问

  2017-04-16 17:5600

• 儒思用户1490191881

  学习了

  2017-04-14 22:3000

• 创元胡婷

  这个好难

  2017-04-08 22:2800

• 青沐潪湫

  这个好难[:D][:D]我也想知道！

  2017-04-08 15:2600

• 圃

  [):]

  2017-03-31 23:3700

• 多顺芝

  岗位评估有很多方法，比如岗位分类法，要素计点法，海氏工作评价等等，但是公司内部自己做的话成本相对较高，岗位评价结果用来确定薪酬级别薪酬结构等等

  2017-03-30 22:5800

• 璐璐过人力资源

  [):]

  2017-03-30 15:3000

• 郭盛

  明确公司部门重要程度和岗位级别，采用公允的方式进行评估即可，其实岗位评估体现的还是岗位间的相对价值，也就是薪酬差异。

  2017-03-29 19:1500

• 豁豁

  根据实际情况来定吧

  2017-03-28 22:2900