你好，你说的问题包含两个要素：一是基本工资与绩效工资的比例问题，由岗位性质、岗位层级等决定，但概括起来“岗位的行为对结果影响比较大的，绩效工资比例较大，岗位行为对结果影响比较小，绩效工资的比例较小，如前台”；二是，月度绩效工资发放问题，月度绩效工资年度和半年发放确实不合理，比例定的依据是什么你也没说清楚。不过如果把这部分工资定位绩效奖金，按半年或者年度发放，并规定依据公司财务指标的完成情况作为发放依据，员工统一的话，也可以操作。