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我们是一家高新技术企业,公司上市后,对管理水平的要求更高,但管理中的短板也随之暴露。中高层管理人员管理意识薄弱,不重视团队建设,员工激励手段不足。公司高层决定,准备给中层员工进行系统的管理培训。那么,如何规划管理人员的培训课题,从而提高公司的管理水平呢?

harry2015-02-28 11:14

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