你好，天纵达在广东惠州12月23-24日有请原富安娜人力资源总监陈洪峰老师讲关于绩效方面的内容，欢迎你来参加

推行绩效考核的前期重要性：1、指标合理的制定和提取，这是考核的关键；2、前期绩效的推广和培训，绩效的目的是什么，特别针对领导层更要理解透彻，如果领导层都任务绩效就是变相扣钱的话，不用急着推行绩效，先在领导层试运行；3、绩效的流程、制度一整套的文件都必须要跟上；4、绩效前期、中期、考核结果的面谈是很重要的，公司要把绩效考核做成绩效管理。