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绩效考核实施问题

公司实行绩效考核，绩效考核方案领导已审核签批，对于绩效考核人事对员工也进行了培训，便是在部门实施过程中仍会出现扣分不严格，或者主观扣分的现象。部门经理反馈说这个不好实施，因为员工都很优秀。另外公司的绩效也是本身发布的薪酬中的一部分。如何有效的考核员工，另外一个员工如果对考核不服气。比如按照绩效连续两个月评为0.9将进行降级或劝退处理。这种情况如是要没有提前通知员工或者培训员工，员工去促裁有效吗？

绾绾2017-08-21 09:58

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