小型公司管理

新来了一家公司，小型公司，之前老板没有怎么管理，只追求业务，现在老板要我管理好公司，全部都正式化，抓严各部门和细化，毕竟我们公司很多95后。不好管理，毕竟95后都是我行我素，请问有什么好的管理方法？平时他们开会迟到，我一说以后开会迟到就扣钱，立刻就不迟到了，我不想管理手法全部都是要扣钱他们才做！

黄蓉15482017-11-24 11:11