7个回答

• 小荻

  先结合老板意见，根据公司需求做好定岗定员定编工作，对人员有个规划，然后对岗位工资做一个标准，结合公司现状和当地用工情况。

  2018-05-17 12:0900

• 生命不止 奋斗不息

  招聘的角度的话就是节省招聘成本和人员流失成本，首先就是对所招聘的对象进行一个合理的把握，尽量减少流失

  2018-01-30 09:4300

• 思想里的人

  初创型其他在招聘选人的时候，应该掌握一个原则，人不在于多在于精。初创型其他面临一个大问题就是资金问题，节约开支是必须的。在招聘中要选择认同这个行业，认同这个团队，进来后能一起当成自己事业干。

  2018-01-29 16:3710

• shanbaihe

  做好规划，人岗适配

  2018-01-28 13:5100

• Allen0101

  结合公司短期及长期发展目标，确定年度核心业务指标，再分析核心业务指标需要的人力配置，结合成本看能招哪些岗位，其他岗位需求砍掉

  2018-01-27 23:1101

• 刘黎明

  初创企业，都是复合型人才。一人多岗

  2018-01-27 16:1510

• 白素贞04

  把同类型的岗位归为一个岗位，多找复合型人才，可以开展内部流员轮岗学习，制定内部晋升通道等

  2018-01-25 14:4820