4个回答

• 思想里的人

  自上而下进行，首先由公司统一制定绩效目标，再由高层进行任务分解到各个部门，再由部门统一分派给个人。当然这一系列的过程中需要和员工进行企洽谈达成一致。工作能力强的员工自然而然会主动领取更高更多的任务指标。建议参考目标管理法

  2018-08-03 11:0400

• 梦龙

  同二楼 要根据岗位职责 工作任务 结合公司整体的经营计划 设定

  2018-03-01 13:1500

• 白素贞04

  依照岗位职责和特点进行设定

  2018-02-25 11:1300

• 儒思用户1498008170

  找专业的人设定绩效目标

  2018-02-24 16:1700