掌握不胜任的证据

1、先做好充分准备，再去谈。要调岗必须有他胜任的证据，比如职工亲笔签名的不合格的绩效考核结果，平常做事搞砸的事实等。听取公司或部门领导能够接受的底线。2、去谈判时，充分尊重，并肯定的表述企业对他业绩表现很不满意，需要调岗降薪或辞职，希望他理解。要站在公司离场而非个人立场。3、做好录音，有备无患。4、谈判陷入僵局时，可请员工先回去考虑。

贵公司是否有绩效考核？不匹配也要有依据，或者有补充协议。如果不适应的情况下，可能会采取的措施。要有识别人才的能力，而不是一年了才发现问题。

1、整理信息分析利弊；2、整理员工个人基本资料；3、整理员工绩效不达标和犯错资料；4、整理相关法律法规依据，调岗降薪变更合同协议和离职材料各一份；5、了解其是否是因为兼职导致工作表现不佳，谈其工作表现与公司得失；兼职对公司的影响，然后达成一致不再兼职，如再犯的话怎么样，签订协议达成一致；6、如果不是兼职就以上情况谈，综合公司利弊调岗降薪或者辞退。