就薪酬而言，讲明工资的设定，组成，增长机制，变化机制，考核与支付等。你有公司规定的上限，应聘者有他的心理预期，两者谈判就是找到一个融合点，达到双方的一致意向。

薪资只是一小部分， 晋升。培训机制，公司平台，工作氛围等， 问他看重什么再定，而且做为面试官一定对公司的各方面有信心。

谈薪资一般都是面试合格的人才进行的步骤，不合格就没必要了，浪费时间。询问对方薪资接受范围，掌握对方的薪资底线，明确公司薪资范围，可约定试用期薪资，业务好，转正工资再提升。或给予期望或职业发展描述

薪资只是一部分，可以和他谈谈前景，职级升高薪资相应就增加了

谈薪资一般都是面试合格的人才进行的步骤，不合格就没必要了，浪费时间。询问对方薪资接受范围，掌握对方的薪资底线，明确公司薪资范围，可约定试用期薪资，业务好，转正工资再提升。或给予期望或职业发展描述

主动搜索简历

薪资谈判的前提是要做好岗位评价和岗位等级确认，依据公司的薪酬设计方案，确定该岗位的薪酬范围，然后再跟候选人谈薪。另外，谈薪的基础是以充分了解候选人的工作经历和岗位胜任力后。也就是做到知己知彼，才能有的放矢的去做好谈薪工作。

想应对前期复杂繁琐的招聘流程，可以尝试和人力资源公司合作，我们公司最近在和迅致合作，它们有一个离岸招聘服务，负责简历筛选、渠道维护、候选人访寻、面试、 薪资谈判、入职跟进在内的招聘全流程服务，楼主要是感兴趣可以去关注【迅致】公众号看看。